Focus on team well-being and territorial cohesion.
Nascida em setembro, a team.it tem uma estratégia 100% orientada para o bem-estar e desenvolvimento pessoal e profissional dos seus colaboradores e, em paralelo, da comunidade em que se inserem.
Com a sustentabilidade e a coesão social como algumas das suas principais bandeiras, é privilegiada a localização das suas equipas no interior de Portugal em regime de teletrabalho e em espaços de co-work.
Os profissionais vão auferir salários iguais aos que teriam se vivessem e trabalhassem em grandes cidades. Pretende-se, dessa forma, garantir-lhes uma maior qualidade de vida em termos familiares, sociais e económicos, assim como contribuir para o desenvolvimento local e para a coesão territorial do país.
A team.it pratica uma estratégia de corporativismo sustentável – work-life balance, trabalho remoto e envolvimento comunitário –, tendo uma filosofia de trabalho que potencia a gestão saudável das vidas dos seus profissionais. O seu lema “back to basics”, personifica o regresso ao que é mais importante, à simplicidade e aos valores que põem em prática.
Este espírito inovador já garantiu notícias em órgãos de comunicação social de referência como é o caso do Público, do Dinheiro Vivo e do ECO, entre tantos outros.
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Rupture between professional and personal life is a myth: employee well-being should be a whole.
In industrialized countries, we spend most of our time indoors. According to the National Human Activity Pattern Survey in the United States, we spend about 90% of our lives in enclosed environments, meaning that by the age of 40, we will have spent 36 years within four walls.
And there's nothing like the comfort of a hug from my child while I work.
As children return to school and daycare, one of the issues that arises is the coordination between parents' work schedules and their children's school schedules. The question of who will drop off and pick up the children becomes a domestic negotiation among parents. For the first time in my life, I am facing this dilemma, and I couldn't be more proud to be part of a company and group that views this paternal moment in a natural, respectful, and understanding way.